2024年度 臨床研究プロジェクトマネジメント講座

到達目標

• プロジェクトマネジメントやビジネスマネジメントの基礎知識を得ることができる
• 臨床研究に関わるプロジェクトマネジメントの実践がイメージできる
• 様々な臨床研究のプロジェクトマネジメントの場面に求められる技術・行動やあり方が理解できる
• 演習（対話やディスカッション）を通じて、講義で学んだスキルの活かし方を知ることができる

講座内容・スケジュール

※ 各講義90分を予定

第1回 2024年9月5日（木曜日）

1. 講師：藤原 紀子、今野 浩一
   〈導入〉
   講義のねらい、スケジュール、講師紹介
2. 講師：岩崎 幸司
   〈プログラム構想計画について理解する〉
   プログラムとは何か?、プログラムマネジメントの位置づけ、プログラム統合マネジメント、プログラム構想計画の作成
3. 講師：今野 浩一
   〈プロジェクトマネジメントの全体像を理解する〉
   プロジェクトとは何か？、プロジェクトマネジメントとは何か？、テーラリング、予測型アプローチの基本プロセス、調達マネジメントの基本的な考え方
4. 講師：藤原 紀子
   〈チームマネジメントの全体像を理解する〉
   プロジェクト・チーム・マネジメントとリーダーシップ、チーム育成、プロジェクト・チームの文化形成、パフォーマンスが高いプロジェクト・チーム、リーダーシップスキル
5. 講師：岩崎 幸司／藤原 紀子／西村 勉
   〈グループワーク（1） チームで臨床研究プログラム構想計画が作成できるようになる〉
   プログラム構想計画を実際に作成する、チームによる共同作業を通してリーダーシップを実践する

第2回 2024年9月6日（金曜日） 

6. 講師：菊地 佳代子
   〈プロジェクトの立ち上げとスコープマネジメントができるようになる〉
   プロジェクトの立ち上げ、ステークホルダーマネジメント、プロジェクト憲章（チャーター）の作成
7. 講師：高木 佳子
   〈スケジュールマネジメントとコストマネジメントができるようになる〉
   スコープマネジメント、スケジュールマネジメント、コストマネジメント
8. 講師：一村 昌彦　
   〈品質マネジメントとリスクマネジメントができるようになる〉
   品質マネジメント、リスクマネジメント
9. 講師：菊地 佳代子／高木佳子／一村 昌彦
   〈グループワーク（2） チームで臨床試験プロジェクトチャーターが作成できるようになる〉
   プロジェクトチャーターを実際に作成する、チームによる共同作業を通してリーダーシップを実践する
10. 講師：藤原 紀子、今野 浩一
    〈講義全体の振り返り〉
    講義を振り返り学習したことを全員で共有する