◆2011年1月4日 平成23年 新年致辞
第25任校長 松本 紘
胸怀严冬松柏之气概
大家新年好！
自我就任校长以来，学校所处的环境日益严峻，在这种形势下，我们不求山茶花之雍容华贵，但求像寒冬腊月里依然挺拔的松柏，为了实现京都大学应有的风貌，我们将胸怀严冬松柏之气概，推进必要的改革措施。
值此新年伊始之际，我向各位简单地介绍一下在过去一年里我们所取得的成果以及今后的努力方向，希望京都大学的教职员工、学生以及各位相关之士能够保持共识，共同推进今年的各项改革措施。
（1） 教育方面的措施
去年，我们的工作重点主要有文部科学省“国际化基地完善事业”全球30强项目的正式开展、一年级教育的实施、教育制度改革和研究学科跨学科教育等。另外，我校还制定了学位授予方针。这个方针加上之前的新生录取方针、教育课程编制及实施方针，确立了我校三项重要的教育方针，从而进一步保障了我校的教育水平。此外，为了充实和完善社会关注度较高的基础教育及国际教育，将在全校范围内召开全年级大会，尊重学生立场，对全校基础教育进行重新调整。除此之外，还将以基础教育、国际教育、跨学科教育、Career Pass共通基础教育为中心、对企划推进与本科专业课程接轨的全校共通教育的全校机构—高等教育研究开发推进机构的功能进行改革和扩充。
在教育设施建设方面，我们已经将新宿舍楼建设和吉田宿舍楼重建相关问题的整体计划书提交给了吉田宿舍楼自治会，同时在努力推进吉田南地区重建计划的开展。进入5月份后，自治会要求进行交接团体谈判，新宿舍楼建设的交涉中断，但是7月23日达成了协约，使宿舍问题的进展有了一定的眉目。按照这一约定，为了就吉田宿舍楼重建以及新宿舍建设达成协议，我们正在积极地开展对话。此外，我们把吉田宿舍楼重建定位为全校的课题，为具体解决该课题继续努力。同时，在西部校区内建成了课外活动楼，更好地支援了学生公开团体的课外活动的开展。除此之外，我们还将加强咨询中心、残障学生扶助室、就业指导中心以及保健管理中心等机构的联系。通过这些措施，综合地把握学业、就业、人际关系等与学生生活的各个方面密切相关的各种问题，在向学生发布解决相关问题的信息的同时，积极地应对学生们所提出的问题，进一步充实完善综合解决学生学业、生活等各方面问题的网络。
在教育支持的资金方面，通过国家发放的运营费补助金弥补了7亿2千万日元的学费减免，此外，我校还自行追加了每年1亿日元的拨款，进一步加强对学生经济上的支持力度。
（2） 研究方面的措施
去年4月，我校第14所研究所“iPS细胞研究所(CiRA)”正式建成，为实现iPS细胞的基础、应用以及实际应用，完善了研究环境。此外，能源理工学研究所和野生动物研究中心实现了共同利用、共同研究基地化。在各位名誉教授的大力协助下，我校开始对科学研究经费补助金申请文件实行建议制度。得到建议的研究者们纷纷表示这项制度非常有意义。除此之外，大力推进对相关府省厅、资金分配机关的信息收集工作，作为提出新企划提案的研究机构，我校成立了学科间融合教育研究推进中心。在此基础上，对各领域的研究机构进行系统化管理，加强对相关府省厅和资金分配机构的信息收集力度，努力充实企划提案活动。去年9月，在白眉项目中，内定了第2期的19名学生为青少年研究者教育中心录用人员。
（3） 加强社会联系方面的措施
现在，我校通过大学整体范围内同窗会组织的构建和活动的进一步活跃、学校和毕业生之间的关系进一步强化、每年一次的“Homecoming”的实施、援助国内外同窗会的设立等措施，形成由毕业生援助学校建设的体制。在京都大学基金方面，我们对宣传内容进行了刷新，努力培养出对京都大学长久援助的风气，完善捐助体系和环境。毕业生名册《京大校友录》系统已经于去年9月开始投入使用，毕业生可以通过网络将自己的动向登录到学校数据库里。今后我们将努力提高这一系统的功能，以期能够为毕业生之间更好地交流信息提供平台。此外，始建于大正14年的乐友会馆在保留了往日风貌的基础上进行了重建改建，并且于去年10月份重新开馆。希望大家能够充分利用。
今年为了更好地宣传“京都大学的独特魅力”，加强与学校援助者之间的联系，我们从崭新视角出发，制作了校园地图等战略宣传载体，进行信息的宣传发布。此外，对于京都大学基金，我们确定了基金的目的、目标额度，在新战略的指导下进一步推进募集活动的大力开展。
（4） 应对国际化相关措施
作为国际贡献的一个环节，去年6月，日本多所大学联合与JICA、埃及政府一同在亚历山大开设了E-JUST(Egypt-Japan University of Science & Technology)。京都大学作为其中的重要成员，教授化学和材料工程学方面的课程。9月，在越南国家大学河内校内开设了共同联络事务所VKCO，10月开始在山科建成了新留学生宿舍“Misasagi分馆”。
作为研究交流的一个环节，去年在中国西安和名古屋举办了两届京都大学国际研讨会，对我校的研究成果进行了发表和公布。此外，我校在所加入的APRU和AEARU两个国际大学联盟中也发挥着积极的作用，去年在京都举办了生命科学方面的APRU研讨会，今年计划举办以“汉字”为主题的AEARU国际研讨会。
（5） 学校运营方面的措施
去年我校制定了“第2期中期目标及中期计划”，得到了文部科学大臣的批准。
今年，我们打算通过推进对各类校级委员会的检查、整理、整合工作来减轻教职员工的负担。同时，进一步明确“敬业津贴和特别加薪候选人评选的基本构想”。此外，制定相应制度对为我校发展和提升我校知名度做出贡献的人员进行表彰，通过创立新的激励机制来构建新的体制，使教职员工能够为我校发展更加努力，同时得到相应的回报。与此同时，为了能够应对补助金大规模削减等外部环境的变化，我们决定采取灵活的教员定员管理和机构运营制度，将确立相应实施体制作为一项课题来落实。
- 行政机构改革以及人事制度方面相关措施
去年，为了提高行政工作效率和职工的工作积极性，我校制定了行政改革大纲和行政改革行动计划，并依次加以实施。现在，为了实现今年4月份顺利实施这个目标，我校为了让各种措施能够及时、卓有成效的得以实施，成立了执行部以及校部行政的新体制，努力推进大学的决策程序和运营的高效化、精简化，促进业务工作和会议运营的改善。
在退休制度方面，去年3月，对于教员，我们规定平成22年的退休者年龄为64岁，平成25年以后的退休年龄为65岁。但是，根据今后学校运营补助金的削减状况，我们可能会对退休制度的具体执行进行相应调整。此外，学校以前规定聘用制职员在连续任职5年期满后即为合同到期，但是现在如果学校认定该职位必不可少，也可以进行公开报名、考评选拔，只有该职员被认定为该岗位最佳人选的情况下，即使是5年合同期满仍能够将其作为新职员进行聘用。同时，为了确保人才的多样性，我们还设置了处于教员和职员之间的第三种职业，它是专职负责某些专门职务的中间职业（专业行政职务）。我们首先录用了担任知识产权工作的职员（持有律师资格证）、担任贸易安全保障管理的职员。与此同时，我们还制定了从校内聘用制职员中录用正式职员的新考试制度，于去年11月举行了第1次考试。
- 财务方面的措施
去年是第2期中期目标计划的第1个年头，为了能够实现自主、高效的学校运营管理，我们对《京都大学重点事业行动计划》进行了审视和调整，制定了《京都大学第2期重点事业实施计划》，战略性的、有重点地加以实施。同时，我校还新设了“提升部局运营活力经费”，支持各部局独具特色的措施，以促进教育研究的进一步活跃。此外，在国家财政状况较为严峻的形势下，设立了探讨今后学校运营的校内研讨会，并开始了相关讨论活动。
今年将对上述重点实施计划、提升部局活力经费进行调整、充实，力求在全校范围内战略性、有重点的推进相关工作。同时，由于我们预测到严峻的财政形势将会持续下去，所以一方面我们要削减经费、实现预算的高效分配，同时更要探讨寻找新的财政来源，进一步强化学校的财政体制。
- 在设施完善方面的措施
根据《京都大学抗震化推进方针》，我校努力推进建筑抗震化、强化建筑功能，预计于今年年底，实现抗震化率85%的目标。我校还新建了医学部附属医院“积贞楼”（捐赠项目）。
今年，校园北区在建的“北部综合教育研究楼”预计于3月分竣工，该建筑是全校共用空间。在建的“钟塔周围环境规划项目”预计将于5月份竣工。桂校区预计将于平成24年竣工，正在开展工学研究科物理系设施完善项目（PFI项目）。此外，我校在全校范围内积极地推进减少温室气体排放的节能措施。
与设施完善有关，我校正在努力构建“安全安心的校园”，并且计划于今年4月设置“灾害犯罪防止中心”，作为集中管理我校灾害、犯罪防止工作的行政机构。同时，针对校园的发展方向，我们将从长远眼光出发进行探讨，并且推进制定校园管理规划。
（6） 结束语
从国家为实现财政体制健全化公布的中期财政框架来看，运营费补助金的大幅度减少在今年看来暂时是不会出现了。这一结果得益于在公众意见征集时大力支持我校的教职员工、学生，以及关注大学现状的社会各界人士。但是我们不能因为这次避免了补助金额的削减，就骄傲自满地认为大学的社会意义得到了认可。而是要认识到，为了能够让学校在国际性激烈的竞争中更好地实现社会所赋予我们的社会性职能，必须要更加努力地谋求改革。要搞清影响我校整体性功能发挥的桎梏是什么，为了革除这一桎梏，就要全校上下团结一心，努力推进改善措施。
我自就任校长以来，多次向各位介绍过“大学土壤论”，即对于我国乃至人类未来来说，大学是知识的源泉，就如同肥沃的土地，只有始终保持最佳状态，才能够源源不竭地滋养出人才和智慧，就如同土壤一般。为了让这一土壤更加肥沃，为了实现建成一流研究生院的构想，今年将更加稳步推进改革措施。而要推进这些改革，至关重要的就是京都大学的教职员工、学生们以及相关人士的理解和支持。希望大家在新的一年里能够一如既往地给予我们工作以支持，祝各位万事如意！ | 
